Riskitöntä hetkeä ei tule – siksi kasvusta kannattaa päättää nyt
Epävarmuus ei ole este vaan lähtökohta. Varsinaissuomalaiset yritysjohtajat kertovat, miten riskit ja mahdollisuudet erotetaan toisistaan ja milloin on aika tehdä päätös.
Jos yrityksessä jäädään odottelemaan oikeaa ja riskitöntä hetkeä kasvulle, sellaista ei ehkä tule koskaan. Näin toteaa pitkän linjan yritysjohtaja Jukka Rantala, joka on ohjelmistoyritys Cadmaticin entinen toimitusjohtaja ja nykyinen hallituksen jäsen.
Hallitsemattomien riskien ottamiseen hän ei toki kannusta, vaan tarkentaa, että mahdollisuudet ja uhat pitää puntaroida tarkkaan.
– Kasvuun tarvitaan silti rohkeutta tehdä päätöksiä ilman täydellistä varmuutta.
Kokemusta Rantalalla riittää. Hänen pitkällä toimitusjohtajakaudellaan Cadmatic kasvoi reilun kymmenen hengen ohjelmistotalosta kansainväliseksi toimijaksi, jolla on yli 6 000 asiakasta 60 maassa.
Rantala oli yksi varsinaissuomalaisista yritysjohtajista, jotka osallistuivat lokakuussa järjestettyyn Uskallusta kasvaa -tapahtumaan Turun Ruissalossa. Tapahtuman järjestivät Kasvuryhmä ja OP Varsinais-Suomi.
Tilaisuudessa yritysjohtajat keskustelivat kasvusta ja saivat mahdollisuuden sparrata toisiaan.
Riskit kasvavat – niin kasvun paikatkin
Tapahtumaan osallistunut OP Yrityspankin toimitusjohtaja Katja Keitaanniemi on Rantalan kanssa samaa mieltä. Keitaanniemi korostaa, ettei täydellistä näkyvyyttä tulevaisuuteen ole koskaan tarjolla. Kilpailijat ja markkinat eivät kuitenkaan odota.
Menestyvät yritykset osaavat erottaa riskit mahdollisuuksista ja tehdä päätöksiä silloin, kun ne on valmisteltu riittävän hyvin.

Keitaanniemen mukaan Suomen talous on piristymässä, mutta yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeasti.
OP:n Yrityspulssi-kyselyn tulokset kertovat samasta kaksijakoisuudesta:
- Valtaosa suurista, vähintään 200 miljoonan euron liikevaihdon yrityksistä kokee, että geopoliittiset tapahtumat ovat lisänneet niiden liiketoiminnan riskejä.
- Samaan aikaan monet näkevät muutoksissa myös uusia kasvumahdollisuuksia.
- Yli puolet yrityksistä arvioi, että puolustussektori tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia joko suoraan tai välillisesti.
– Mahdollisuuksia voi syntyä varsinaisen puolustusteollisuuden lisäksi teknologiassa, logistiikassa, valmistavassa teollisuudessa ja palveluissa, Keitaanniemi sanoo.
Ensimmäinen askel on hänen mielestään määritellä, mitä kasvu omassa yrityksessä tarkoittaa. Sen jälkeen kannattaa haastaa omaa ajattelua ja keskustella asiakkaiden, kumppaneiden ja muiden yrittäjien kanssa.
– Kasvu alkaa usein päätöksestä, ei suuresta mullistuksesta.
Terve vertaispaine kirittää kasvutavoitteita
Uskallusta kasvaa -tapahtuman järjestämisestä vastasi Kasvuryhmän toimitusjohtaja Heli Paatela. Kasvuryhmä tukee yrityksiä ylimmän johdon vertaissparrauksella, joka on hänen mukaansa osoittautunut toimivaksi malliksi.
– Kun on matkalla johonkin, on hyödyllistä kuulla siellä jo olevilta, miten he pääsivät maaliin. Vertaistuen lisäksi myös vertaispaine auttaa pitämään omaa vauhtia yllä.

Kasvuryhmässä Paatela on nähnyt, miten täysi keskisuurten yritysten toimitusjohtajien työpöytä on.
– Kasvu vaatii rohkeutta visioida myös jotain muuta kuin sitä, mitä parhaillaan tehdään. Tavoitteen pitää olla niin suuri, ettei sinne pääse tekemällä asioita niin kuin ne on aina tehty.
Rahoitus ei ole kasvun jarru
OP:n Kasvuvaraa-tutkimuksen mukaan pk-yritysten kasvua jarruttavat eniten korkea kustannustaso, kuluttajien varovaisuus ja sääntely. Rahoituksen saatavuus ei sen sijaan noussut merkittäväksi esteeksi.
– Kyselytutkimuksemme mukaan 39 prosenttia pk-yrityksistä aikoo lisätä investointejaan seuraavan vuoden aikana erityisesti myyntiin, markkinointiin sekä tuote- ja palvelukehitykseen. Yritykset rakentavat aktiivisesti seuraavaa kasvuvaihettaan, OP:n Katja Keitaanniemi sanoo.
Vain joka viides yritys hakee tällä hetkellä tekoälystä ensisijaisesti kasvua.
Tekoälyssä on hänen mukaansa vielä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia.
– Vain joka viides yritys hakee tällä hetkellä tekoälystä ensisijaisesti kasvua. Rohkeimmat eivät keskity pelkkään tehokkuuteen, vaan siihen, mistä seuraava kasvuloikka voisi syntyä.
Ota pankki mukaan suunnitelmiin ajoissa
OP Varsinais-Suomen varatoimitusjohtaja Sami Peuran mukaan pankki voi auttaa kasvuhaluista yrittäjää monella tapaa.
– Yrittäjä löytää meiltä kaikki tarvitsemansa pankki- ja vakuutuspalvelut. Pitkältä listalta löytyvät muun muassa rahoitus- ja maksuliikennepalvelut, kansainvälisen maksamisen ratkaisut, sijoittaminen ja varainhoito, digitaaliset talouden johtamisen palvelut sekä tutkimustietoa, markkinanäkemyksiä ja analysoitua dataa päätöksenteon tueksi.

Peura kehottaa kasvua pohtivaa yritystä olemaan yhteydessä pankkiin ajoissa.
– Keskustelut pankin kanssa nopeutuvat, kun yrittäjä myötävaikuttaa aktiivisesti siihen, että pankin käytössä on mahdollisimman paljon ajantasaista tietoa. Meidän on hyvä olla perillä yrityksen taloudellisesta asemasta, tulevaisuuden suunnitelmista sekä muista liiketoimintaan vaikuttavista asioista.
Peuran mukaan myös Varsinais-Suomessa yrityksillä on paljon kasvun paikkoja.
– Alue hyötyy viennin elpymisestä, teollisesta perustastaan, Turun kasvusta sekä vihreän siirtymän ja teknologian investoinneista.
”Kaikki yhdessä samaan suuntaan”
Ruissalon Uskallusta kasvaa -tapahtumassa oli paikalla myös henkilönostimia valmistavan Dinoliftin omistaja Karin Godenhielm. Hänen mielestään kasvu edellyttää, että kaikki yrityksessä kulkevat yhdessä samaan suuntaan.
– Meillä meni muutama vuosi sitten vähän huonosti. Huomasimme tuolloin, että ihmisillämme oli vähän erilaisia tavoitteita ja painotuksia. Myös tuoterepertuaarimme oli paisunut liian suureksi.
Dinoliftissä ymmärrettiin, että yhtiön on mietittävä tarkemmin, missä se on vahva ja mitä asiakkaat siltä toivovat. Käytännössä yhtiö keskittyy nyt kehittämään muutamaa perustuotettaan entistä paremmaksi.
Godenhielm korostaa, että yrityksen kannattaa analysoida tilannettaan myös silloin, kun sillä menee hyvin.
– Hyvinä aikoina yritys pystyy investoimaan toimintansa kehittämiseen. Kannattaa myös muistaa, että kovat myyntiluvut voivat johtua pelkästään hyvästä suhdanteesta.
Godenhielm kertoo, että Dinolift on jälleen kasvu-uralla.
– Meillä menee hyvin. Ja ensi vuonna meillä menee vielä paremmin.
Pohditko yrityksesi seuraavaa kasvuaskelta? Jutellaan – ota yhteyttä OP Varsinais-Suomen yritysasiantuntijoihin.
