Pohjolan OP:n vastuullisuusohjelman Ihmiset ja yhteisöt -osio kuvaa pankin tavoitteita sosiaalisen vastuun alueella. Pankin vastuu kattaa niin henkilöstöön, asiakkaisiin kuin ympäröiviin yhteisöihin liittyviä teemoja. Isolle alueelliselle toimijalle, kuten Pohjolan OP:lle, on tärkeää ottaa sosiaalisen vastuun teemat huomioon liiketoiminnassaan.

­– Meille on tärkeää vahvistaa yhdenvertaista, osallistavaa ja monimuotoista kulttuuria ja edistää paikallisyhteisöjemme hyvinvointia. Tuemme oman talouden hallintaa ja edistämme taloustaitoja sekä autamme erityistä tukea tarvitsevia asiakkaitamme hoitamaan talousasioitaan, Pohjolan OP:n HR-johtaja Terhi Wimmer listaa. – Tunnistamme lisäksi toimintamme ihmisoikeusvaikutukset. Toimimalla vastuullisesti pystymme luomaan pitkäaikaista arvoa kaikille sidosryhmillemme.

Ihmiset ja yhteisöt näkyvät arvoissa

OP Ryhmän arvot, ihmisläheisyys, vastuullisuus ja yhdessä menestyminen, ohjaavat Pohjolan OP:n arkea. Wimmer muistuttaa sosiaalisen vastuun tulevan erityisen lähelle juuri arvojen kautta.

– Ihmisläheisyys toteutuu siinä, miten näemme erilaiset ihmiset ja ajattelutavat vahvuutenamme ja opimme yhdessä ja toisiltamme. Vastuullisuus puolestaan näkyy oikeudenmukaisina, läpinäkyvinä ja perusteltuina päätöksinä. Menestymme yhdessä, kun sitoudumme yhteisiin tavoitteisiin, autamme toinen toisiamme menestymään ja uudistumme yhdessä, Wimmer kertoo.

Turvallinen, innostava ja tasa-arvoinen työpaikka

Wimmer painottaa, että turvallisen, innostavan ja tasa-arvoisen työpaikan luominen on kaikkien siellä työskentelevien yhteinen asia.

– Kaikki lähtee työkavereiden ja heidän osaamisensa arvostamisesta. Me kaikki olemme erialaisia, meillä on erilaisia työtehtäviä ja erilaista osaamista. On tärkeää tunnistaa ja hyväksyä toistemme eroavaisuudet ja kohdella kaikkia samanarvoisesti riippumatta sukupuolesta, iästä, alkuperästä, vakaumuksesta, terveydentilasta, seksuaalisesta suuntautumisesta tai muusta henkilöön liittyvästä syystä, hän listaa.

Pohjolan OP:ssa seurataan avoimesti sukupuolten tasa-arvon toteutumista vuosittain.

– Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa pidetään ajan tasalla ja niitä käydään läpi pankin henkilöstön edustajien ja koko henkilökunnan kanssa säännöllisesti.

Henkiset riskit ovat finanssialan työssä usein fyysisiä suurempia, mutta näkymättömämpiä. Esimerkiksi huonoa käytöstä tai kiusaamista pankissa ei sallita, ja häiritseväksi tai loukkaavaksi koettuun käyttäytymiseen puuttuminen kuuluu yhtä lailla kaikille työntekijöille.

Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja mukaan ottaminen osa arkea

Monimuotoisuuden teemoista puhuttaessa usein näkyvä DEI-lyhenne tulee englannin kielen sanoista Diversity, Equity ja Inclusion eli monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja mukaan ottaminen.

Terhi Wimmerin mukaan ne kuvaavat hyvin Pohjolan OP:ta. Hän on huomannut monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen olevan yritykselle sekä arvovalinta että selkeä kilpailuetu.

– Kun ne toteutuvat hyvin, ymmärrämme paremmin monimuotoista asiakaskuntaamme. Meillä syntyy enemmän ideoita ja on tilaa innovatiivisuudelle ja meillä myös työskentelee tyytyväisiä ja hyvinvoivia työntekijöitä. Hyvä kello kuuluu kauemmas eli niiden myötä saamme paremmin uusia osaajia työkavereiksemme. Ja kaiken tämän myötä liiketoiminnan tulokset paranevat.

– Tavoitteenamme on edistää henkilöstömme yhteenkuuluvuutta sekä hyvinvointia ja tukea paremmin monimuotoista asiakaskuntaamme. Kaikki yrityksen työntekijät tekevät työpaikastaan turvallisen, innostavan ja tasa-arvoisen yhdessä. Se ei ole pelkästään työnantajan tehtävä, hän painottaa. – Tämä on matka, jolla emme ole koskaan valmiita, vaan rakennamme sitä pala kerrallaan yhdessä.

 

Tiesitkö tämän Pohjolan OP:n henkilöstöstä?

(Luvut ovat tilanteen 30.6.2024 mukaisia.)

  • Työntekijöiden keski-ikä 40,4 vuotta​
  • Alle 30-vuotiaiden osuus kaikista työntekijöistä 26 %​
  • 30-49-vuotiaiden osuus kaikista työntekijöistä 50 %​
  • Yli 49-vuotiaiden osuus kaikista työntekijöistä 24 %
  • Johtajatehtävissä (sis. johtoryhmä ja keskijohto)​ miehiä 41 % ja naisia 59 %.
  • Yli 10 vuotta palvelleiden osuus 40 %​
  • Henkilöstön bruttovaihtuvuus 12,1 % ​(Sisältää uudet ja päättyneet vakinaiset työsuhteet, myös eläköitymiset. Tämä luku on kumulatiivinen ja 31.12.2023 tilanteen mukainen.)

Mikä on Pohjolan OP:n vastuullisuusohjelma?

Pohjolan OP:n vastuullisuusohjelma on luotu osana pankin strategiaprosessia ESG:n (Environmental, Social ja Governance) mukaisesti ja OP Ryhmän vastuullisuusohjelmaan pohjautuen. Vastuullisuusohjelma kattaa ympäristön, sosiaalisen vastuun ja hallintotapaan liittyviä, koko OP Ryhmälle keskeisiä teemoja.

Lue lisää >