Työ

Piilotyöpaikka ei näy työpaikkailmoituksissa. Se syntyy verkostoista, oikeasta ajoituksesta ja rohkeudesta ottaa yhteyttä.

Entinen jalkapalloilija Nosh A Lody on toiminut nuorten artistien managerina ja loi suositun Jäbät & tunteet -podcastin.

Työnantajat tarjoavat henkilöstölle työsuhde-etuja laidasta laitaan. Parhaimmillaan henkilöstöeduista hyötyvät taloudellisesti sekä työntekijät että työnantajat.

Keittiömestari ja yrittäjä Linnea Vihonen uskoo, että yrittäjän tärkein taito on jatkuva uusiutuminen.

Henkilö osoittaa pöydän alla sormellaan uutta tulokasta kohti ja kuiskaa minulle; ”Kyllä se into tuosta laantuu. Kahdessa vuodessa tuokin työntekijä oppii, että mikään ei tule muuttumaan.”

Ystäväni kamppailee työyhteisössä, joka on hänen mielestään esimerkki huonosta johtamisesta. Tavoitteet ovat epäselviä, tehtäväkuvat vaihtelevat, tulipaloja sammutellaan jatkuvasti ja iso kuva on epämääräinen. Kuuntelin hänen huoliaan ja tuskailuaan työyhteisössään ja mietin, kuinka itsestään selvänä pidämme hyvää johtajuutta sen kohdatessamme. Ja kuinka merkityksellistä siitä tulee työhyvinvoinnin kannalta, kun johtajuus on rikki. “Kaksinaamainen rotta!”, ystäväni kuvasi johtoaan.

Työpaikan menetys sysäsi Timo Kiviluoman uudelle työuralle. Hän pisti yrityksen pystyyn pikavauhtia ja huoltaa, korjaa ja tarkastaa nyt henkilönostimia poikansa kanssa.

Kokosimme selkeän palkkataulukon, joka kertoo paljonko palkasta jää käteen eri kuukausituloilla verojen sekä eläke- ja työttömyysvakuutusmaksujen jälkeen.

Veeti Herranen on täysi-ikäisyyden kynnyksellä. Hän on ehtinyt tehdä kesätöitä jo kahtena kesänä. Näin hän neuvoo muita kesätöiden hakijoita.

Kommunikointi, priorisointi, turhien rakenteiden poistaminen ja näkyvyyden tuottaminen ovat keskeisiä elementtejä strategian toteutuksen onnistumisessa. 

Johtaminen koetaan monesti karismaattisena ja sankarillisena tekona, jonka avulla näytetään suuntaa, luodaan innostusta, ja rakennetaan kuuluvuuden tunnetta. Johtamista pidetään myös universaalisena ratkaisuna - on ongelma mikä tahansa, johtaminen on vastaus. Harvemmin nostetaan esille sit', miten johtamisessa samanaikaisesti voi olla kyse omien määritelmien, itsenäisen ajattelun ja toiminnan rajoittamisesta.  

Minulta kysytään tätä usein, varsinkin kun kerron toimivani OP:lla asiantuntijana. Se kun ei varsinaisesti kerro kysyjälle yhtään mitään. Joka kerta jään aluksi aprikoimaan mitä oikein vastaisin? Miten kuvailisin työtäni niin, että toimialaamme kuuluva vahva salassapito- ja tietosuojaperiaate säilyisi? Ja että kysyjä silti jollain tavoin hahmottaisi, millaista asiantuntijatyö OP:lla tai finanssialalla voi olla.