Pemamek teki rohkean kasvuloikan – ”Ajattelimme, että jos me emme ota näitä töitä, joku toinen ottaa”

Loimaalla, Pemamek Oy:n tuotantotiloissa, englantilaiset asiakkaat ovat tutustumassa valtavan kokoiseen hitsausasemaan. Asemaan on integroitu hitsaukseen kuuluva kappaleenkäsittely. Kokonaisuutta ohjataan päätteeltä. 


Pelkästään viikon sisällä yrityksessä on käynyt vieraita Iso-Britannian lisäksi Yhdysvalloista, Ranskasta, Norjasta ja Japanista, Pemamekin hallituksen varapuheenjohtaja Jaakko Heikonen kertoo.

Heikonen on myös myyntitiimin johtaja ja kuuluu yhtiön omistajiin.


– Toimitimme äskettäin espanjalaiselle telakkayhtiölle suuret linjastot, joilla he voivat tehostaa tuotantoaan. Hollantiin veimme tuotteita, joiden avulla pystytään hitsaamaan suuria, mereen tulevia tuulivoimaloita, Heikonen mainitsee.


Pemamek on maailman johtava raskaan teollisuuden hitsausratkaisujen valmistaja. Parina viime vuonna yrityksen vauhti on kiihtynyt entisestään, ja sen liikevaihto on noussut 60 miljoonasta 155 miljoonaan euroon.

Otollinen markkinatilanne kasvulle


Pemamek on kansainvälistynyt hyvin pitkäjänteisesti. 


Vuonna 1970 perustettu yritys valmisti aluksi lähinnä öljysäiliöitä ja hitsauksen apulaitteita. 1980-luvulla Jaakko Heikosen isä Pekka Heikonen päätti panostaa automaatioon ja suuntasi katseen ulkomaille. Suomessa kun ei ollut riittävästi asiakkaita suuria investointeja vaativille tuotteille.


Jaakko Heikonen kertoo, että Pemamekin viime vuosien poikkeuksellista kasvua selittävät muun muassa otolliset markkinat:


– Automaatioratkaisumme kiinnostavat, koska monet maat haluavat nykyisessä geopoliittisessa tilanteessa tehostaa tuotantoaan ja panostaa teollisuutensa omavaraisuuteen. Töitämme on lisännyt myös käynnissä oleva energiamurros, esimerkiksi tuulivoimaloiden tarve. Välillisesti meitä on vauhdittanut myös puolustusteollisuuden buumi.

Hänen mukaansa Euroopassa on ymmärretty, että ilman automaatiota valmistava teollisuus katoaa maanosasta.
 Automaatio tuo lisää tuottavuutta ja laatua. Työpaikkoja ehkä vähenee tuotannossa jossakin kohtaa, mutta niitä syntyy toisaalle.


Askeleet sopivat lankulle

Kun Pemamekilla huomattiin merkit kysynnän vilkastumisesta, yritys alkoi rekrytoida lisää työntekijöitä. Askeleet sopivat lankulle ja Pemamek teki ison kasvuloikan.

– Siinä kohtaa vaadittiin kyllä rohkeutta. Mutta ajattelimme, että jos me emme ota näitä töitä, niin joku toinen kyllä ottaa. Emme halunneet alalle uusia kilpailijoita, Heikonen kertoo.


Pemamek valittiin vuonna 2025 vuoden perheyritykseksi. Perusteluissa mainittiin, että yritys on ottanut paikkansa maailmalla ja kantanut samalla vastuunsa kotimaassa.


– Perustamme on suomalaisessa insinööriosaamisessa sekä omissa innovaatioissamme. Pystymme valmistamaan tarkasti asiakkaan tarpeisiin räätälöityjä tuotteita ja hallitsemme isot projektit. Loimaalla on työssä 430 henkilöä, joista insinöörejä on peräti 300, Heikonen, insinööri itsekin, kertoo.


Perheyrityksessä kvartaali tarkoittaa neljännesvuosisataa. Se voi toimia ilman turhia hötkyilyjä ja toisaalta se pystyy olemaan liikkeissään hyvinkin ketterä.


– Maailmalla on ollut hyötyä siitä, kun perheyrityksellä on kasvot ja asiakas tietää, kenen kanssa on tekemisissä. Voimme tehdä päätöksiä nopeasti eikä asioita tarvitse kierrättää organisaatiossa usealla tasolla eri henkilöillä.


Olemme saaneet hyvin työvoimaa kauempaakin. Nuoria kiinnostaa kansainvälisyys.

Pemamek on monessakin mielessä perheyritys, Heikonen miettii:

– Minä ja isäni emme ole suinkaan yrityksen ainoa isä-poika-parivaljakko, meiltä löytyy niitä monia muitakin. Meillä viihdytään. Työurat ovat hyvin pitkiä.


Pemamekilla on tytäryhtiö neljässä maassa ja lisäksi myyntikonttoreita kuudessa maassa. Heikonen lupaa, että yritys pysyy jatkossakin Loimaalla.


– Loimaalla on oikein hyvä toimia, ja kaupunki on tukenut laajentumistamme esimerkiksi kaavoituksella. Loimaa on myös loppujen lopuksi aika lähellä niin Turkua kuin Tamperettakin. Olemme saaneet tänne hyvin työvoimaa kauempaakin. Meidät on opittu tuntemaan ja nuoria kiinnostaa kansainvälisyys.

Pois turha vaatimattomuus

Jaakko Heikonen on asunut aikaisemmin vuosia Yhdysvalloissa ja kiertää nykyäänkin työssään ahkerasti maailmaa.
Hän miettii, että kun yritys ja sen tuote on kunnossa, yrityksen kannattaa suunnata rohkeasti Suomen ulkopuolelle. 

Maailmalla arvostetaan sitä, että jos suomalainen jotain lupaa, siihen voi kyllä luottaa.

– Monet muut maat tuovat tuotteitaan ja osaamistaan reippaasti esille, mutta me suomalaiset saatamme olla joskus turhan vaatimattomia. Myös Pemamekilla ja minulla henkilökohtaisesti on tuossa varmasti parannettavaa.

– Toisaalta maailmalla kyllä arvostetaan suomalaisten asiakeskeisyyttä ja sitä, että, jos jotain lupaamme, niin siihen voi kyllä luottaa, Heikonen huomauttaa.

Toki julkisen sektorin nykyistä parempi tuki helpottaisi hänen mielestään yritysten kansainvälistymistä. Yritysten vientiponnisteluja auttaisi myös, mikäli Business Finlandilla olisi tarjolla rahoitusta perustutkimuksen ja innovaatioiden kaupallistamiseen, hän pohtii.

Elämää ja hitsausautomaatiota

Myyntimiehen on oltava kiinnostunut ihmisistä, joiden kanssa on tekemisessä ja heidän kulttuuristaan. 
Insinöörikään ei voi aina hyökätä suoraan puhumaan käsiteltävistä asioista.

– Monesti on edettävä hienovaraisesti ja tutustuttava ensin ihmisiin kunnolla. Voi olla, että ennen varsinaisia business-neuvotteluja saa syödä useammankin kerran hyvin tulista currya, Heikonen kuvailee.

Esimerkkinä kulttuurien monimuotoisuudesta hän mainitsee myös tapahtuman Japanista.

– Pääsin osallistumaan Japanissa kauniiseen seremoniaan, missä munkit vihkivät käyttöön tehtaan uuden tuotantolinjan.


Jaakko Heikonen on tällä hetkellä ainoa toisen sukupolven Heikonen, joka on mukana yrityksen päivittäisessä operatiivisessa toiminnassa. Isä Pekka Heikonen luotsaa nykyään hallituksen toimintaa ja tarvittaessa tehtaan laajennushankkeita.


– Ai että puhutaanko suvun illallisilla hitsausautomaatiosta? No silloinkin yritämme kyllä keskittyä elämän muihin osa-alueisiin. Firmaa varten on ihan omat palaverit, Jaakko Heikonen naurahtaa.