OP Keski-Suomi

Kesä tuo monelle yritykselle kaivattua hengähdystaukoa. Lomajärjestelyt, sijaisuudet ja rauhallisempi rytmi ovat tervetulleita, mutta samalla ne luovat otollisen maaperän erilaisille huijauksille. Organisaatiot toimivat usein poikkeusjärjestelyin, vastuut jakautuvat eri tavalla ja valvonta voi hetkellisesti löystyä. Myös huijarit tietävät tämän ja pyrkivät hyödyntämään tilannetta aktiivisesti. Huijaukset ja niihin varautuminen on toistuva teema myös asiakkaiden kanssa käymissäni keskusteluissa.

Moni keskisuomalainen on viime vuosina tehnyt saman päätöksen: odotetaan vielä. Remontti siirtyy ja suuremmat hankinnat jätetään myöhemmäksi. Arjessa valinnat ovat muuttuneet varovaisemmiksi.

Tänä vuonna ensimmäistä kertaa järjestettävä Tulevaisuuden tekijät -kampanja tuo keskisuomalaiset opiskelijat ja yritykset yhteen. Kesän aikana 12 nuorta saa tuntumaa työelämään ja pääsee näyttämään osaamistaan. Yritykset saavat heiltä tuoreita näkemyksiä ja uusinta tutkittua tietoa toimintaansa.

Markkinoilla kuhisee jälleen: Hormuzinsalmi, öljynhinta, inflaatio, nousevatko korot, vahva tuloskausi, tekoälybuumi – onko meillä kuplaa ja tuleeko maailmanloppu? Kannattaako sijoittaminen aloittaa? Entä lopettaa? Paljon kysyttyä kristallipalloa meillä ei ole, mutta annetaan historiallisten lukujen puhua puolestaan.

Taloyhtiön vastuullinen hoitaminen ei ole yksittäisiä päätöksiä tai satunnaisia korjauksia, vaan pitkäjänteistä ennakointia. Se näkyy erityisesti kahdessa asiassa taloyhtiön näkökulmasta: siinä, miten yhtiötä pidetään kunnossa, ja siinä, miten sen taloutta hoidetaan. Kyse on kokonaisuudesta, jossa katse on arjen sujuvuuden lisäksi vuosien ja jopa vuosikymmenten päässä.

Kun laaditaan edunvalvontavaltakirja tai testamentti, ajatellaan yleensä turvattavan tulevaisuutta.

Nykypäivän pankkimaailma on palvelukanavien näkökulmasta moniulotteinen, ja se tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden asioida erilaisia asiakaspolkuja hyödyntäen. Panostaminen pelkästään asiantuntevaan ja nopeaan palveluun ei riitä, vaan vaivaton asiointi rakentuu, kun asiakas laitetaan aidosti tekemisen keskiöön.

Eevi Määttä palasi juurilleen ja ryhtyi johtamaan Keski-Suomen Osuuspankkia. Ensimmäisen vuoden aikana hänelle on kirkastunut, että hän on nimenomaan ihmisjohtaja.

Mielleyhtymäämme arjesta liittyvät usein sanat harmaa, samaa toistava ja yllätyksetön. Leikkisästi kuulemme joskus puhuttavan arjen olevan juhlaa. Sanana arki on harvoin neutraali, enemmänkin hieman negatiivinen.

Keski-Suomen Osuuspankin uusi edustajisto haluaa tarjota samanlaiset palvelut eri puolilla maakuntaa asuville omistaja-asiakkaille. Uudet jäsenet toivovat saavansa myös nuorten ääntä entistä paremmin kuuluviin.

Yritysten jatkuvuus ja jatkuvuuden turvaaminen muutostilanteissa on merkittävä osa yrityksen riskienhallintaa ja strategista suunnittelua. Yritysten muutostilanteet voivat olla ajankohtaisia milloin tahansa, jonka vuoksi näihin tulee varautua myös ennakolta.

Kun toimimme yhdessä, vaikutuksemme on valtava.