Johtaminen

Kysyimme johtajalta, asiantuntijalta ja työntekijältä, kuinka työelämästä voidaan tehdä parempaa kaikille. Muutokset kannattavat myös taloudellisilla mittareilla.

Lasten- ja nuortenkoti Himaharjussa ei piilotella työntekijöiltä vaikeitakaan asioita. Vastuullinen johtaminen lähtee perusasioista, kuten työntekijän mielipiteen kysymisestä, sanoo toiminnanjohtaja, yrittäjä Terttu Röntynen.

Sosiaalisessa mediassa saa käytettyä paljon aikaa. Mutta onko sinne tarpeen mennä työn puolesta? Viestintävalmentaja Laura Vuorio-Kuokka kertoo, mitä hyötyä somesta voi johtajalle olla.

Tärkeän työntekijän eläköityminen voi olla koko työyhteisölle kova pala. Kun muutokseen varautuu ajoissa, sopeutuminen on helpompaa. Kokosimme viisi vinkkiä, joista on hyötyä työnantajalle.

Keskuskauppakamarin ja Kansainvälisen kauppakamarin ICC Suomen helmikuussa järjestämän Suuren Vientipäivän puheenvuoroissa korostuivat toimitusketjujen uudelleenrakentaminen, suurvaltojen välinen kamppailu sekä suomalaisten yritysten mahdollisuudet menestyä muuttuneessa maailmantilanteessa.

Viimeksi kuluneet vuodet ovat olleet jatkuvaa muutosta, mihin monen yritysjohtajan on pitänyt sopeutua. Peikko Group Corporationin toimitusjohtaja Topi Paananen avaa pitkää johtajan taivaltaan sekä oppejaan matkan varrelta.

Meillä on velvollisuus muuttaa työelämää paremmaksi, sillä se muuttaa elämää paremmaksi, pohtii muutostoimisto Ellun Kanojen perustaja Kirsi Piha.

Teknologia on muuttanut työelämää jo pari vuosisataa, eikä loppua näy. F-Securen hallituksen puheenjohtaja Risto Siilasmaa kertoo näkemyksensä ensi vuosikymmenen työelämästä.

Finanssialan kilpailijakenttä laajenee ja monimuotoistuu. Ketterät startupit ja toimialan ulkopuoliset globaalit teknologiajätit ottavat jo oman siivunsa finanssimarkkinoista. Rajat ylittävän kilpailun määrä uhkaa lisääntyä entisestään sääntelyn seurauksena.

EU:n ja Kiinan investointisopimus lupaa lisää tasapuolisuutta ja läpinäkyvyyttä Kiinan markkinoille. Jos sopimuksen käytännön toteutus viedään loppuun asti nyt sovittujen periaatteiden mukaisesti, Kiinan markkinat tulevat uudella tavalla myös suomalaisten pk-yritysten ulottuville.

Koronapandemia on myllertänyt ihmisten arjen. Moni asia työnteon muodoista asiakaskäyttäytymiseen on joutunut totaaliremonttiin. Mitä näistä muutoksista jää pysyväksi sitten, kun Covid-19 viimein on muisto peräpeilissä?

Koronaviruspandemian ja sääilmiöiden värittämä vuosi 2020 oli myös vakuutusalan näkökulmasta poikkeuksellinen. Tästä huolimatta vuodesta tuli toiminnallisesti ja taloudellisesti varsin hyvä.