Työntekijä

Diili-kilpailun Nina Hirvensalon supervoimia ovat tyhmien kysymysten kysyminen, tarinankerronta ja ajattelu. 

Flunssa leviää sitä helpommin, mitä enemmän ihmisiä on yhdessä. Mitä flunssan oireista ja hoidosta kannattaa tietää, ja milloin flunssa on paranemassa?

Minulta kysytään tätä usein, varsinkin kun kerron toimivani OP:lla asiantuntijana. Se kun ei varsinaisesti kerro kysyjälle yhtään mitään. Joka kerta jään aluksi aprikoimaan mitä oikein vastaisin? Miten kuvailisin työtäni niin, että toimialaamme kuuluva vahva salassapito- ja tietosuojaperiaate säilyisi? Ja että kysyjä silti jollain tavoin hahmottaisi, millaista asiantuntijatyö OP:lla tai finanssialalla voi olla.

Onko yrityksesi varautunut vakavien henkilöriskien varalta? Yrittäjän tai avainhenkilön vakava sairastuminen tai kuolema voi aiheuttaa isoja vaikeuksia liiketoiminnalle. Lue, miten varautua

Osittainen vanhuuseläke antaa mahdollisuuden nostaa osan kertyneestä työeläkkeestä ennen täydelle vanhuuseläkkeelle siirtymistä. Töitä saa jatkaa tai olla jatkamatta.

Puhelin hälyttää. Kukaan ei vastaa. Alan huolestua. Työntekijä on jo yli puoli tuntia myöhässä työvuoron alusta. Mietin onnettomuuksia, kolareita, mitä tahansa, mitä työmatkan aikana on työntekijälle saattanut käydä. Onko hän kunnossa?

Toukokuun alussa ChatGPT:n kehittäjän OpenAI:n toimitusjohtaja Sam Altman kuvaili tekoälyn ”tappajasovellusta” työkaveriksi, joka tietää kaiken elämästäsi, eikä tällaisen sovelluksen aika ole kaukana.

Nurmi ei välttämättä ole aidan toisella puolella vihreämpää - ehkä jopa päinvastoin. Uudessa työssä voi alkaa kaivata vanhaa ja tällöin saattaa herätä odottamaton pelko. Työpaikan bumerangeille tunne voi olla tuttu.

Jos esität kysymyksen OP Ryhmän sosiaalisen median julkaisussa, siihen vastaa joko Markku, Ville, Oona tai Mona. He tietävät, mitä tietoa suomalaiset pankeilta kaipaavat, ja missä asioissa suomalaisten pitäisi olla somessa varovaisempia.

Eläkepäivät edessä ja työura lopussa? Ei välttämättä, jos otetaan mallia loimaalaisesta Pemamekista. Yrityksessä eläkeikäiset mentorit opastavat tulokkaita ja vapauttavat tuotannon työntekijöiden aikaa muihin tehtäviin.

Kysyimme johtajalta, asiantuntijalta ja työntekijältä, kuinka työelämästä voidaan tehdä parempaa kaikille. Muutokset kannattavat myös taloudellisilla mittareilla.

Lasten- ja nuortenkoti Himaharjussa ei piilotella työntekijöiltä vaikeitakaan asioita. Vastuullinen johtaminen lähtee perusasioista, kuten työntekijän mielipiteen kysymisestä, sanoo toiminnanjohtaja, yrittäjä Terttu Röntynen.