Kehittäminen

Suomen pelloilta tutut viljelykasvit ovat vahvoilla myös sääolosuhteiden muuttuessa ja ilmastonmuutoksen keskellä. Nykylajien viljelyalue voi kuitenkin siirtyä pohjoisemmaksi ja etelästä työntyä uusia lajeja.

Kvanttitietokoneet tulevat, ryminällä. Kubitit, nuo tavanomaisten bittien turboahdetut kvanttivastineet ovat mullistamassa laskennallista tutkimusta ja mallinnusta, myös ehkä erityisesti finanssialalla. Voidaanko tulevaisuudessa esimerkiksi asuntojen hintakehitystä ennakoida tarkemmin kvanttialgoritmien avulla? Tätä lähtivät yhteistyössä selvittämään OP Ryhmän innovaatioyksikkö OP Lab sekä tieteen tietotekniikan keskuksen CSC:n kvanttitiimi.

Monimuotoinen hybridityö on kasvattanut suosiotaan erityisesti korona-ajan myötä. Kun työnteon tavat ovat murroksessa, sopeutumiskykyä vaaditaan niin organisaation työntekijöiltä kuin johdolta.

Suomen metsistä on mahdollista saada korkeampaa lisäarvoa nykyistä korkeammalla jalostusasteella ja materiaalivirtojen tarkalla hyödyntämisellä.

Ajatteletko uusista asioista yleensä ensimmäisenä, että ihanaa, nyt pääsen oppimaan jotain uutta, vai kuulutko niihin, jotka epäilevät asiaa ensin, ja löytävät kuitenkin hyvät puolet muutoksesta? Vai oletko kenties se, joka ei pidä uusista asioista ja haluaa kynsin ja hampain pysyä vanhassa ja tutussa? Meistä jokainen varmasti kokee muutoksen eri tavalla, ja muutoksen kokoluokka vaikuttaa myös muutoksen suhtautumiseen. Yksilö miettii ensimmäisenä sitä, miten tämä muutos vaikuttaa minuun.

Korona tyhjensi SMK Designin tilaukset, mutta rohkea yrittäjä ei tästä lannistunut, vaan ryhtyi kehittelemään uutta. He ryhtyivät valmistamaan ensimmäisten joukossa pisarasuojia myymälöihin.

OP:n muotoilijat toteuttivat vapaaehtoistyönä peruskouluille Design Sprint -työskentelymallin. Lahjoituksena toteutettu malli osoitti, että muotoilun työkaluja ja toimintatapoja voi hyödyntää vaikka alakoulussa.

Manual work decreases, transaction costs diminish, competitiveness increases and payment transactions become faster. All this will be possible when the recommendations of the International Chamber of Commerce on increasing digitalisation are deployed as practical actions and standards.

Vanha viisaus sanoo, että pyöröovien läpi ei kannata yrittää hiihtää eikä kuilun ylittämistä kannata yrittää kahdella loikalla. Hiukan uudempi viisaus, eli OP:n äskettäin julkaistu teknologiavisio sanoo, että tulevaisuuden teknologia on ihmiskeskeistä.

Finanssialan kilpailijakenttä laajenee ja monimuotoistuu. Ketterät startupit ja toimialan ulkopuoliset globaalit teknologiajätit ottavat jo oman siivunsa finanssimarkkinoista. Rajat ylittävän kilpailun määrä uhkaa lisääntyä entisestään sääntelyn seurauksena.

Euroopassa on kehitteillä täysin uusi maksukorttiin ja mobiililompakkoon perustuva maksutapa. OP Ryhmä osallistuu aktiivisesti innovatiiviseen European Payments Initiative (EPI) kehitystyöhön ja tuo mukaan suomalaista osaamista.

Datasta puhutaan yleisesti uutena öljynä tai sähkönä. Data on merkittävä raaka-aine yrityksille, mutta myös paljon enemmän. Onkin aika päästä tästä yksinkertaistuksesta eteenpäin ja puhua datasta uudella tavalla.

Perinteiset toimialat tähtäävät innovaatioihin uudistetulla sinivalkoisella reseptillä: digitaalisuutta, kestävää kehitystä, yhteistyötä – ja entistä parempaa asiakasymmärrystä.

Itäsuomalaisen liemikeittolan kantava ajatus on lähialueiden puhtaat raaka-aineet. Tuotekehittelyssä ovat auttaneet nuoret keittiömestarit.

Digitalouden pelisääntöihin kuuluu, että globaalit jätit jyräävät markkinoilla ja voittaja vie helposti kaiken. Suomalaisilla on kuitenkin valtteja käsissään yritysten välisessä liiketoiminnassa, arvioi Etlan tutkimusjohtaja Heli Koski.

Älykkäitä valaistusratkaisuja tarjoava Greenled on kasvanut voimakkaasti. Toiminnan laajeneminen Suomen ulkopuolelle edellyttää toimivaa valuuttakauppapalvelua ja sujuvaa rahaliikennettä.

Maksamiseen liittyvät palvelut kehittyvät koko ajan, ja uusia ominaisuuksia tulee niin yritysten kuin kuluttajienkin käyttöön. Tällä hetkellä Euroopan maksuneuvoston työryhmässä kehitetään maksupyyntöä eli Request to Pay -palvelua koskevaa palveluntarjoajia velvoittavaa säännöstöä. Mistä uudessa maksupyynnössä on kyse, ja mitkä ovat sen hyödyt kuluttajille ja yrityksille?

Edellisessä blogikirjoituksessani kysyin muun muassa, miksi projekti- ja liiketoimintatiimejä pitäisi valmentaa sekä kävin läpi tiimijohtamisen tavoiteasetantaa ja valmentamisen perusteita. Nyt avaan muutamia valmentamisen avainalueita.

Epävarmuuden keskellä pk-yritysten kannattaa keskittyä omaan maksuvalmiuteensa. Sen parantamiseen löytyy monia keinoja.

Miksi projekti- ja liiketoimintatiimejä pitäisi valmentaa? Eikö olekaan niin, että tiimit vain muodostetaan ja ne alkavat työskennellä kohti annettua tavoitetta?